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文章出處:行業(yè)資訊 網(wǎng)責(zé)任編輯: 君林集團(tuán) 閱讀量: 發(fā)表時間:2025-07-21 16:03:33
新加坡是一個擁有良好的商業(yè)環(huán)境,因此吸引了很多企業(yè)家和商家前來注冊公司,但是,新加坡注冊公司也是具有一定的風(fēng)險的,很多時候商家看到新加坡具有優(yōu)惠的政策,環(huán)境等都前來注冊,并沒有在乎所謂的風(fēng)險。
新加坡的營商環(huán)境雖友好,但2025年新規(guī)實施后,合規(guī)要求明顯趨嚴(yán),從身份核驗、董事資質(zhì)到后續(xù)報稅審計,每個環(huán)節(jié)稍有不慎就可能踩坑。那么今天小編就來詳細(xì)分析新加坡開公司的風(fēng)險,并如何規(guī)避這些風(fēng)險的建議。
1. 法律合規(guī)風(fēng)險
風(fēng)險點:
注冊地址要求:必須提供新加坡境內(nèi)的物理注冊地址,且在一般辦公時間至少向公眾開放3小時。地址變更需在14日內(nèi)告知ACRA。
董事資格:至少有一名新加坡居民董事(公民、永久居民或持有有效工作準(zhǔn)證者),董事需年滿18歲、無破產(chǎn)記錄且未被取消董事資格。
公司秘書:必須委任一名常駐新加坡的合格秘書,負(fù)責(zé)行政與申報要求。
數(shù)據(jù)保護(hù)官(DPO):根據(jù)《個人數(shù)據(jù)保護(hù)法》(PDPA),需指派數(shù)據(jù)保護(hù)官監(jiān)督數(shù)據(jù)合規(guī)。
年度申報與審計:需按時提交年度報表(含董事聲明、損益表、資產(chǎn)負(fù)債表等),并召開年度股東大會。小公司可豁免審計,但仍需保留完整會計記錄。
應(yīng)對策略:
專業(yè)協(xié)助:聘請專業(yè)注冊代理或律師,確保公司設(shè)立和運營符合新加坡法律。
虛擬辦公室:使用ACRA認(rèn)可的虛擬辦公室服務(wù)作為注冊地址,確保地址變更及時申報。
董事篩選:驗證董事資格,避免使用無資質(zhì)或高風(fēng)險個人。
秘書資質(zhì):委任具備新加坡特許秘書公會會員資格或相關(guān)經(jīng)驗的秘書。
DPO指派:確保數(shù)據(jù)保護(hù)官了解PDPA要求,可由現(xiàn)有員工兼任。
記錄保留:保留所有財務(wù)和交易記錄至少5個財政年度,以備審計或檢查。
2. 稅務(wù)風(fēng)險
風(fēng)險點:
企業(yè)所得稅:屬地征稅原則,但需準(zhǔn)確申報來自新加坡或匯入新加坡的收入。稅率為17%,可享受多項優(yōu)惠(如首10萬新元應(yīng)稅收入減免75%)。
商品與服務(wù)稅(GST):年營業(yè)額超100萬新元需注冊GST,稅率9%(2024年起)。需定期申報并抵扣進(jìn)項稅。
預(yù)提稅:向非居民支付股息、利息等款項需代扣預(yù)提稅,但可利用雙邊稅收協(xié)定降低稅率。
轉(zhuǎn)讓定價:關(guān)聯(lián)交易需符合公平原則,否則可能被認(rèn)定為逃稅。
境外收入管理:境外收入若不流入新加坡,通常無需繳稅,但需注意間接流入情況(如用境外收入購買新加坡資產(chǎn))。
應(yīng)對策略:
稅務(wù)咨詢:咨詢稅務(wù)顧問,確保申報準(zhǔn)確并合理利用優(yōu)惠和協(xié)定。
GST管理:注冊GST并按時申報,避免延遲或錯誤。
預(yù)提稅優(yōu)化:利用雙邊協(xié)定降低稅負(fù),提前規(guī)劃款項支付。
轉(zhuǎn)讓定價文檔:準(zhǔn)備同期文檔證明關(guān)聯(lián)交易合理性。
收入監(jiān)控:跟蹤境外收入用途,避免間接流入導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險。
3. 銀行開戶與反洗錢風(fēng)險
風(fēng)險點:
開戶要求:銀行需驗證公司真實性,涉及高風(fēng)險行業(yè)(如石油轉(zhuǎn)口貿(mào)易)或交易方來自受制裁國家(如俄羅斯),開戶可能被拒。
反洗錢規(guī)定:銀行需進(jìn)行客戶盡職調(diào)查(CDD),保存交易記錄至少5年。
本地董事配合:開戶時需本地董事出面驗證身份,可能涉及視頻或現(xiàn)場確認(rèn)。
應(yīng)對策略:
銀行選擇:選擇信譽良好的銀行,提前了解開戶要求和流程。
資料準(zhǔn)備:準(zhǔn)備完整開戶資料(公司注冊文件、董事資料、業(yè)務(wù)計劃等)。
業(yè)務(wù)合規(guī):避免涉及高風(fēng)險行業(yè)或交易方,確保業(yè)務(wù)合法。
董事配合:確保本地董事及時提供資料和驗證,避免開戶失敗。
4. 公司治理與運營風(fēng)險
風(fēng)險點:
董事會缺位:董事會流于形式可能導(dǎo)致管理失控和法律風(fēng)險。
內(nèi)部控制不足:缺乏有效內(nèi)控可能導(dǎo)致財務(wù)或管理漏洞。
人才管理:新加坡人才流動性高,需制定有競爭力的薪酬政策。
行業(yè)準(zhǔn)入:某些行業(yè)(如金融、餐飲)需獲得特定許可證。
應(yīng)對策略:
治理結(jié)構(gòu):建立完善的公司治理結(jié)構(gòu),明確股東、董事、管理層職責(zé)。
內(nèi)部控制:制定內(nèi)控制度,定期審計和風(fēng)險評估。
人才策略:提供有競爭力的薪酬福利,吸引和留住人才。
準(zhǔn)入了解:提前申請行業(yè)所需許可證或批準(zhǔn)。
2025年新加坡監(jiān)管嚴(yán)格,在注冊新加坡公司的同時,也要時刻記著這些,建議在注冊前委托專業(yè)的代理機(jī)構(gòu)(君林集團(tuán))可規(guī)避后續(xù)的罰款風(fēng)險,或者注冊的風(fēng)險,歡迎各地企業(yè)家與商家在線留言溝通。